Коронавірус: що вашому босу потрібно знати про вас?
У міру того як все більше людей починають повертатися на свої робочі місця, багато роботодавців вводять нові способи перевірки свого персоналу - від теплових сканерів до браслетів.
Для працівників будь-якого з підприємств Ford по всьому світу є два нових кроки до ранкового розпорядку. По-перше, дайте відповідь на свій мобільний телефон на три питання про здоров'я, підтвердивши, що ви не уявляєте небезпеки для своїх колег. Потім зробіть сканування біля входу на робоче місце, щоб переконатися, що у вас немає температури.
Справа не тільки в Ford, ці заходи зараз типові для багатьох фірм в міру повернення співробітників. Amazon, Walmart і десятки інших, включаючи BBC, представили теплові сканери. Цей крок широко вітається співробітниками, так само як і їх начальники, які прагнуть забезпечити стримування вірусу.
«У нас ще ніхто не казав" ні ", - говорить Джон Гардінер з Ford. «Знаючи про ризики, люди розуміють, що ми робимо все можливе, щоб захистити їх здоров'я і безпеку».
Але теплове сканування - це лише верхівка айсберга, коли мова йде про нові вторгнення в приватне життя співробітників, які було важко уявити всього кілька місяців тому.
Чи повинен я повернутися до роботи після блокування?
Чи можуть тепловізійні камери допомогти виявити коронавірус?
У той час як уряди борються з проблемами захисту даних за допомогою відстеження та відстеження на основі додатків, багато фірм планують свої власні схеми.
Гігант бухгалтерського обліку PwC розробив додаток під назвою Check-In, яке тестується в його офісі в Шанхаї. Мобільні телефони співробітників реєструються, якщо вони знаходяться в безпосередній близькості від колег. Якщо у кого-то виявиться позитивний результат на Covid-19, можна повідомити про недавні близьких контактах і попросити їх ізолювати. PwC розраховує, що зможе запропонувати це іншим роботодавцям.
Навпаки, стартапи, включаючи Locix і Microshare в США, і Rombit, Estimote і Kinexon в Європі, входять в число багатьох, що пропонують системи відстеження та відстеження, яким не потрібні смартфони, але використовуються браслети і шнурки для відстеження вашого фізичного розташування.
Компанії, які віддають перевагу відеоспостереження, можуть звернутися до таких компаній, як Glimpse Analytics і Smartvid.io, які адаптували свій штучний інтелект, щоб бачити, чи дотримуються працівники дистанцію і навіть носять вони маски.
Деякі фірми перевіряють своїх співробітників на наявність вірусу. Хоча це дорогий підхід, деякі морські нафтові вишки, шахти та інші замкнуті робочі площадки вважають його найбільш безпечним. Amazon навіть заявила, що будує власний випробувальний центр.
Анна Елліотт з міжнародної юридичної фірми Osborne Clarke каже, що радить клієнтам враховувати конфіденційність персоналу і консультуватися з профспілками, перш ніж вводити нові заходи спостереження.
«Якщо ваш роботодавець діє правильно і сумлінно, я не думаю, що нам слід занадто хвилюватися», - говорить вона. Чого не повинно бути, так це спроб отримати якомога більше інформації про ваших співробітників.
Багато що ще залишається незвіданою територією. Наприклад, у начальників може виникнути спокуса використовувати анкети, щоб дізнатися, з ким живуть їхні працівники і чим вони займаються поза роботою, щоб виявити будь-які додаткові ризики. Але це, ймовірно, буде визнано занадто великим кроком, каже пані Елліотт.
Хоча співробітники теоретично не зобов'язані відповідати на питання про своє особисте життя або погоджуватися на температурні або будь-які інші перевірки, враховуючи «дисбаланс сил», не завжди легко сказати «ні», особливо в період високої небезпеки роботи. - додає вона. І фірми можуть зробити дотримання моніторингу умовою входу в будівлю.
На заводі Ford в Плімуті, штат Мічиган, волонтери недавно випробували браслети, які дзижчать, щоб попереджати їх, якщо вони підходять ближче, ніж встановлена соціальна дистанція, і повідомляти керівникам, якщо є групи робітників.
Носіння браслета вражає багатьох, як оруелловцев, що дозволяє постійно відслідковувати місцезнаходження робочого, і Форд вирішив не використовувати цю систему, натомість надавши робочим більше засобів захисту. Але інші знаходять цю ідею привабливою.
Rombit, яка спочатку розробила носяться датчики для використання в портах, заявляє, що отримала більше 400 запитів про оновлену версію для відстеження соціального дистанціювання.
Виробник електроніки на півночі Франції протягом останнього місяця використав браслети, випущені американською фірмою Microshare. За цей час вони виявили три випадки зараження вірусом, що дозволило їм відправити додому будь-якого, хто знаходиться в групі ризику. Лікарні, військові об'єкти і в'язниці Великобританії використовують одну і ту ж систему.
Майк Моран з Microshare каже, що це являє менший ризик для конфіденційності, ніж додаток для телефону.
«Співробітники носять значок або браслет з Bluetooth-маяком, який просто говорить« Я тут »і може виявити інший маяк в межах певної відстані», - каже він. «Це створює можливість відстеження, яка не впливає на їх особисті дані».
Як і система Rombit, система Microshare є анонімною, якщо тільки хтось не дав позитивний результат на Covid-19.
«Все, що ми зробили, розроблено так, щоб не відкривати шлях до ваших особистих звичок і вашим каналам Facebook», - говорить г-н Моран. Взявши шнурок або браслет, працівник дає неявне згоду на відстеження, припускає він, до кінця зміни, коли пристрій повертається, і вони йдуть, знаючи, що їх більше не відстежують.
«Хоча такі фірми, як Microshare, прагнуть захистити конфіденційність, правда в тому, що нам, можливо, доведеться погодитися на деякий рівень вторгнення, - говорить г-н Моран, - оскільки ми прийняли посилені заходи безпеки після терористичних атак 11 вересня, як компроміс , необхідний для Захисти нас.
Для багатьох працівників їх поточна задача - переконатися, що їх начальник робить достатньо для їх захисту, а не скаржитися, що вони зайшли занадто далеко. Але в якийсь момент необхідно буде розширити фокус, кажуть експерти по конфіденційності, щоб гарантувати, що права працівників не порушуються.
«Я не прихильник політики конфіденційності», - каже Іфеома Аджунва, доцент кафедри трудового права Корнельського університету в США. «Але ми не повинні дозволяти пандемій стати приводом».
За її словами, місяці роботи на дому викликали зростання числа фірм, що купують програмне забезпечення для віддаленого моніторингу нашої продуктивності. Ці інструменти можуть відстежувати натискання клавіш, зроблені на ноутбуці, активувати веб-камери і робити знімки екрану.
Це вже був швидко зростаючий сектор до коронавируса, але професор Аджунва каже, що існує тенденція «підхоплюватися на підніжку» під час блокування, викликаючи побоювання, що боси мікроуправляют робочим часом, збільшуючи стрес і потенційно порушуючи конфіденційність.
Наприклад, посилання на онлайн-відео може бути вікном у вашу домашню життя, вашу сексуальну орієнтацію, релігію, вашу родину, чи є у вас діти і ваше економічне становище. «Все це потенційно може привести до дискримінації», - каже професор Аджунва.
Ясно, що під час надзвичайної ситуації у сфері охорони здоров'я необхідні поступки, але професор Аджунва вважає, що нам необхідно більш активно обговорювати цю політику.
«Занепокоєння не обов'язково пов'язано з тим, що [фірми] намагаються домогтися необхідного соціального дистанціювання. Занепокоєння полягає в тому, що немає ніяких реальних правил щодо того, що відбувається з даними.
«Чи можуть вони продати його медичним страховим компаніям? Брокерам даних? Або банкам або автостраховикам, які можуть відмовити вам у страхуванні або підняти ставки? Це просто безперешкодний доступ до даних ».
Вимірювання температури робітників не турбує її так сильно, як плани деяких фірм по впровадженню повсюдного тестування. На її думку, компанія, у якої є зразок ДНК співробітників, також може проводити генетичні тести.
Якщо виявиться, що ви генетично більш сприйнятливі до Covid-19 або інших захворювань, можливо, ви не захочете ділитися цією інформацією зі своїм начальником.
«Я не кажу, що роботодавці не можуть вжити заходів, щоб приборкати пандемію. Справа в тому, що немає ніяких гарантій того, що ці кроки не заподіють шкоди працівникам ».
Коментарі
Дописати коментар